北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来，然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程，提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策，确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发，重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。

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近日，百度收购 YY 直播的消息得到了官方确认。据百度与欢聚集团签署最终约束性协议，全资收购欢聚集团国内直播业务（即「YY 直播」），总交易金额约 36 亿美元（合 234 亿人民币），交易预期将于 2021 年上半年完成交割。这本就将会是百度投资并购史上又一笔浓重墨彩，与此同时——浑水还「好巧不巧」的发布对YY 的做空报告——百度这次重金买到的是一只会下金蛋的母鸡还是一只假装会下金蛋的母鸡？

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近几年以来，新经济巨头们从不缺席投资风口。 2020 年末，社区团购酣战。一些巨头们或者亲自下场或者投资并购，都在试水——比如全力扶持多多买菜的拼多多，收购了橙心优选的滴滴，收购美家买菜的京东。腾讯与阿里则选择重注投资社区团购独角兽——腾讯选择兴盛优选，阿里投资十荟团。

进入到10月、11月的时候，平均每隔一天就有公司宣布获得了来自腾讯的投资。在12月，这个节奏甚至更夸张了——刚过去的6个工作日里，又有7家公司宣布拿了腾讯的钱。 相比于今年一级市场其他同样做股权投资的VC、PE们遇到的募资难、缺好项目、疫情影响、资本凛冬等等，腾讯投资的2020仿佛存在于一个平行时空。 超活跃的节奏、全阶段的覆盖、最广泛的视野、超大额的收购，买买买的节奏没有收到任何影响。今天，我们来盘点一下，2020年腾讯投资的「十宗最」。

美国人知道他们日常用的产品，大多产自中国。当我问纽约大学Stern商学院的MBA同学知道哪些中国的消费品牌时.他们大多一时半会想不起来,但阿里巴巴和腾讯这样的平台.他们是知道的。我试图引导一下。问他们DJI(大疆)、Segway (赛格威)听过么?他们的反应竟然是: DJI是中国的品牌? !Segway怎么被中国公司给收购了? !"物美价廉”, 这是海外很多用户对Made in China产品的评价。 但当"价廉” 的认知深深刻在中国商品上时.这意味着背后的中国商家利润薄如纸。凭什么“物美"的商品不能卖得更贵?重要原因之一是渠道太强,用户把握在渠道手里,没有品牌力的商品没有议价权。

早在1999年，Salesforce便打出“软件终结者”的名号面市软件市场。随后，2014年，ForresterResearch正式定义低代码平台。2018年，outsystem融资以及西门子收购Mendix两件大事件将低代码平台正式带入大家视野。疫情加快各方数字化转型的步伐，而低代码平台则起到了改变软件作业模式，实现企业数字化转型的作用。然而，从低代码平台供给方分析，中国市场仍处于非常早期的阶段，低代码服务商还需要不断地探索以抢占未来市场份额。本篇报告将就低代码的概念及定义、低代码市场现状、低代码的实践应用以及低代码服务商典型案例四个方面阐述中国低代码市场的现状以及实践应用效果，并且对低代码服务商进行详尽分类及特点分析。

尽职调查是为了使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方这一方面来说，尽职调查又叫做风险管理。对买方以及融资者来说，并购本身存在着很多风险，诸如，目标公司以前财务帐册的准确性；并购以后公司的主要员工、供应商和顾客是否会选择留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。因而，买方有必要通过进行尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。如果通过尽职调查清楚了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在哪些条件下继续进行收购活动。

他是湖北黄石人，和雷军（湖北仙桃）是半个老乡。他非清北背景，却是正统的科班生，毕业于华南理工大学计算机专业。1999 年刚毕业的他，放弃了稳妥的国企，而选择了一家民营软件企业「亚信」。他有野心，却自嘲没有梦想。「企业家里，会省钱的有我，干产品的有我，但有梦想的一开始就没我，雷军从 UC 到小米，说互联网人干硬件也行，人因梦想而伟大。」他就是何小鹏——UC 的联合创始人，俞永福背后的男人。阿里收购 UC 后，何小鹏踌躇多时后再次开始创业，创办新能源汽车品牌「小鹏汽车」，并且成功上市「圆梦」。 如果说马云的故事是「今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起」，那么，何小鹏就是另外一个故事了——「今天你对我不离不弃，明天我做你的 LP」。