北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来，然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程，提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策，确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发，重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。

疫情带来的冲击要求企业领导者同时做三件事：为复工做好准备，理解并利用危机期间取得的进展，制定新的前进道路。只专注于复工不是一个可行的方式，因为这将限制组织利用他们在过去几个月里所经历和学到的一切。领先的组织从即将到来的变革风暴中汲取能量，而不是退缩或抗争。在疫情的背景下，领先的组织将借此机会通过设计未来工作模式的方式实现复工，运用他们在加速应对危机的过程中积累而来的经验教训、实践和善意。接下来我们将介绍如何利用今年的人力资本趋势启动这一进程——我们认为，随着组织从疫情的危机中走向复苏，这一系列反思、建议和框架比以往任何时候都更加重要。这可能不是一份面面俱到的清单，而只是一个起点：一个有意识地反思过去几周和几个月发生的事情，以努力应对未来可能性的机会。

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2000-2020政府工作报告数据分析

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从欧美市场的 ESG 法规到中国乡村振兴议题的探索，谈论 ESG 的场景无可避免。那么除了环境、社会和公司治理，中国企业需要什么样的思考，找到适合自身也适合中国特色的创新实践？ 借「中国特色ESG议题企业传播趋势」系列报告，我们希望聚焦几个最能反应中国社会现状及价值观的ESG议题做拆解，为企业管理者和传播从业者带去传播视角的洞察。 MSC 咨询作为联合发起方，携手明思力中国、慧科讯业发布《中国特色 ESG 议题企业传播趋势报告——乡村振兴篇》，为企业在中国市场践行 ESG 提供传播视角的洞察。ESG的视角让我们看到，助力乡村振兴问题的解决，不是单纯地去塑造一个又一个的网红流量村，而是以一个长期系统性风险的视角去思考人与乡村、城市及生存之间的关系。

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