尽职调查是为了使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方这一方面来说，尽职调查又叫做风险管理。对买方以及融资者来说，并购本身存在着很多风险，诸如，目标公司以前财务帐册的准确性；并购以后公司的主要员工、供应商和顾客是否会选择留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。因而，买方有必要通过进行尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。如果通过尽职调查清楚了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在哪些条件下继续进行收购活动。

Salesforce在过去的20年间一直深耕企业级服务SaaS市场，是SaaSCRM领域的绝对领先者。中国的企业服务SaaS领域发展远落后于美国，很多人都在谈论中国企服SaaS行业的“10倍论”。亿欧智库希望通过对Salesforce这家行业领先者和主导者的系统梳理，回顾SaaS业这20年的发展，同时为中国的企业级SaaS市场提供一点参考和借鉴。

本报告探讨全球以及中国的智慧城市发展状况和成功经验，分析目前中国26个城市的智慧城市发展现状，深入解读超级智能城市新风向。

本文对科学企业家的时代背景和发展现状进行梳理，重点研究了国内外过去三年具有融资动向的新兴企业管理者背景，基于学术背景、创新能力、所在企业实力、社会贡献四大维度，评选出2020全球科学企业家50人物榜单，以及2020全球科学企业家200人物榜单。亿欧智库希望通过分析科学企业家的现状和创业经验，为想要创业的科学家们提供先进经验与模式借鉴。

本文系统梳理了国货彩妆的发展状况，探析了国货彩妆崛起的主要竞争策略，并观察了国际彩妆大牌发展经验，对于站在风口上的国货彩妆进行详细解读，同时提出关于行业发展方向的观点以供行业参考。

本文系统性梳理目前中国到家服务行业面临的现实环境与发展历程 对比全球成熟市场到家服务行业发展 经验，对于站在历史转折点上的到家服务行业创新模式与探索进行解读，同时提出关于行业发展方向的观点以供行业参考。

本文基于德勤专家、全球顶尖企业、学术界和行业领袖以及领先的初创企业、风险投资人和技术供应商的洞察，探讨了推动转型变革的宏观力量，指出了五个可能在短期内引发颠覆性变革的关键新兴趋势，并分享了前沿企业的一线经验，也对未来的技术趋势进行了展望。

2020年的广告投放市场瞬息万变，在综合分析了全年的移动广告投放数据后，我们发现： 1. 今年的广告形式仍然以图片为主，但视频广告占比呈明显的上升趋势 2. 文化娱乐行业广告投放数连续四季度占比第一，全年重点广告主前10中娱乐类APP占据5席 3. 巨量引擎上以应用下载为目的广告占比超四成，主要为引导下载休闲、网赚类手游 …… 本文将多维度为大家详细展现各行业、各重点流量平台、年度重点广告主的广告投放分析，帮助深入了解2020年的移动广告投放分析市场。

报告整体梳理了物联网行业，包括概念、背景、驱动力、架构、产业链、关键技术、应用场景、关键参与者。选取5家巨头企业（阿里巴巴、亚马逊、华为、小米、苹果），从发展历程、战略规划、技术能力、应用服务、优劣势等维度分析他们的物联网业务。横向对比并总结巨头企业的物联网发展经验，分析物联网行业的发展趋势及挑战。

多年来，亿欧EqualOcean始终密切关注家居行业的发展动态。作为家居企业数字化转型的见证者，亿欧EqualOcean推出"2021中国家居产业数字化TOP榜”评选，对数字化转型进程中的优秀企业进行盘点，发掘家居数字化转型先锋企业，总结优秀企业的数字化转型经验，推动行业数字化进程，助力家居行业更好更快向前发展。

本文一次性解码圈层文化内部结构，聚焦追星饭圈、二次元（动漫/虚拟偶像/声优）、国风、体育运动（电竞/潮鞋）、潮玩五大热门垂直圈层。详细深度解析各圈层沿革历程、用户特征、圈层文化、传播模式、品牌营销玩法等内容，并依据赞意多年品牌营销实践经验与艺恩扎实的行业观察，系统梳理总结品牌垂直圈层营销方法论，助力品牌挖掘可持续的垂直圈层商业价值，有效沟通新世代消费者。

载人场景:指应用自动驾驶技术,以商业模式为导向,提供自动驾驶商业化服务的运营商通过使用自动驾驶汽车在城市道路及特定区域内实现载人的一种出行场景，目前主要包括Robotaxi、 Robobus以及 Minibus。示范区:指国家及地方政府在特定道路、厂区所规划的为实现自动驾驶商业落地而进行的先行先试、探索经验、做出示范的区域。现阶段示范区主要分为智能网联示范区及智能网联先导区

报告指出中国农业现正面临着来自全球农产品消费市场庞大需求的转型压力，产业升级蓄势待发。近年中国农业获得并购领域和资本市场的多方瞩目，包括从前未对农业领域有所涉猎的财务投资者在内，新入场者为这一行业带来充足的资本，为中国农业在追求低成本高产出的道路上获取新兴技术、产业知识、管理经验等方面打下了坚实的财务基础。

中国经济全面近入“新常态”，银行业告别十余年怏速增长期，粗放的发展模式帝采的资产质量承压、客群基础薄弱等问题凸显，银行亟行寻找新的业务增长点，实现内函式发展。多数零售银行发展过程中，普遍存在对业务机会把握不足、零售服务与体验水平不侣、管理决策依“专家经验”，决策执行存在“部门竖井”等方面问题。零售银行业务敏捷转型主要体现在前台的营销人员能够快速洞察客户需求，后台的体制机制能够及时响应客户需求，从而为客户提供专业、有温度的金融服务。

疫情带来的冲击要求企业领导者同时做三件事：为复工做好准备，理解并利用危机期间取得的进展，制定新的前进道路。只专注于复工不是一个可行的方式，因为这将限制组织利用他们在过去几个月里所经历和学到的一切。领先的组织从即将到来的变革风暴中汲取能量，而不是退缩或抗争。在疫情的背景下，领先的组织将借此机会通过设计未来工作模式的方式实现复工，运用他们在加速应对危机的过程中积累而来的经验教训、实践和善意。接下来我们将介绍如何利用今年的人力资本趋势启动这一进程——我们认为，随着组织从疫情的危机中走向复苏，这一系列反思、建议和框架比以往任何时候都更加重要。这可能不是一份面面俱到的清单，而只是一个起点：一个有意识地反思过去几周和几个月发生的事情，以努力应对未来可能性的机会。

随着人工智能技术发展日趋成熟，教培机构得以借助AI对教育真正赋能，助力教育实现个性化、均衡化、规模化。教育普惠每一个人，始终代表着教育发展的终极理想，而“AI+教育”即秉承“因材施教”的教学理念。不容忽视的是，人工智能时代的浪潮已经涌来，培养新时代AI人才成为教育行业的一大任务。而如何更高效地培育面向未来、面向全球竞争的未来AI人才，仍等待着吾辈去探索和解答。2020年全球面临新冠疫情考验，以人工智能、大数据、云计算等为代表的新兴技术为教育稳定提供了坚实的技术基础，所幸的是，中国一批优秀的AI教育公司脱颖而出，为助力中国教育均衡化做出了突出贡献。对于中国AI教育过去及未来发展，亿欧EqualOcean始终保持坚定信心。正因为此，亿欧智库基于2019年和2020年的经验，连续三年发布中国AI+教育榜单，并将榜单数量由往年的20家扩大到100家，并增加评选维度，发布7大细分榜单。榜单包含的企业类型更加全面、AI教育应用场景种类也更为丰富。

消费升级与分级并存的复杂环境下，品牌零售企业以消费者为中心积极布局和优化线上和线下业务。然而，消费品品牌零售企业在零售网络规划方面普遍寸在三大问题：企业对线上、线下发展彼此关系理解本末倒置；经销商模式下品牌门店布局的主动性不足；品牌缺乏系统性数据分析来支撑战略性门店布局。为帮助消费品品牌零售企业应对以上关键挑战，德勤通过多年在数字化新零售领域的实践，开发了结合网络大数据和企业小数据的线上线下一体化城市/商圈潜力预测模型，并将其总结为大数据驱动的品牌主导型门店布局进阶指南，旨在帮助消费品零售企业实现关键转型和效益优化。未来，在大数据的加持下，品牌方将不再拘泥于经销商模式，其门店的布局优化也将逐渐从被动反应、经销商驱动、机会主义、基于经验和人工操作，转向主动出击、品牌驱动、战略指引、基于数据和依靠工具和系统支持。与此同时，基于品牌特征的大数据门店布局优化将为品牌新零售布局提供崭新思路。