如果把「独角兽俱乐部」看作是未上市的互联网公司「金字塔」的顶端，那么「千里马俱乐部」则可以看作是金字塔的第二层，他们是独角兽俱乐部最有力的预备役。如果按照既定的速度持续成长，不出意外将会成为下一批独角兽。

进入到10月、11月的时候，平均每隔一天就有公司宣布获得了来自腾讯的投资。在12月，这个节奏甚至更夸张了——刚过去的6个工作日里，又有7家公司宣布拿了腾讯的钱。 相比于今年一级市场其他同样做股权投资的VC、PE们遇到的募资难、缺好项目、疫情影响、资本凛冬等等，腾讯投资的2020仿佛存在于一个平行时空。 超活跃的节奏、全阶段的覆盖、最广泛的视野、超大额的收购，买买买的节奏没有收到任何影响。今天，我们来盘点一下，2020年腾讯投资的「十宗最」。

本文针对十一月娱乐现象进行整合分析，通过八大娱乐指数的排名与分析，把十一月娱乐界的浮浮沉沉展现在大家眼前，旨在让关注娱乐界发展的网民朋友们能够对十一月的娱乐界有更进一步的认识。

昨天「人人影视」字幕组团队获刑，引发震惊。 知名投资人吴老板发了个朋友圈感慨：这么多「人人 X」系的创业公司都迎来不好的结局——创业起名要慎重呀！

腾讯1月十大最受关注娱乐人物指数腾讯1月十大微博最具影响力人物指数腾讯1月十大热点娱乐事件指数腾讯1月十大热点娱乐新闻指数腾讯1月十大热点话题指数腾讯1月十大热门电影指数腾讯1月十大热电视剧指数腾讯1月十大网络热门歌曲指数"

回顾2012年上半年，以电影、电视为主力带动的中国娱乐圈生态正经历着风起云涌的变化，伴随着在互联网多元化渠道的信息传播以及娱乐观念向多领域的渗透，正快速消解着人们对于“娱乐圈”的边界概念，腾讯娱乐携手艺恩咨询对2012年上半年娱乐现象进行了排名与解析。

北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来，然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程，提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策，确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发，重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。

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腾讯在2018年提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的公司战略，同时进行组织结构调整，新成立云与智慧产业事业群(CSIG)，统一管理产业互联网业务，象征着腾讯的发展方向正式从2C转向2B。腾讯提出“产业互联网”发展战略的背景:(1)消费互联网红利逐渐减少，腾讯需寻找发展新动能;(2)新旧经济动能接续产业互联网市场潜力巨大;(3)国家自上而下支持产业互联网的发展。亿欧智库认为，腾讯提出产业互联网C2B2B2C的发展路径具有前瞻性和特殊性，腾讯产业互联网的布局具有研究价值，且在一定程度上可以了解互联网未来发展趋势。腾讯组织结构的变化随着总体战略的改变而调整，目前腾讯产业互联网布局仍在初期，2B业务已经成为腾讯第二大收入来源。腾讯整体产业互联网布局分为四个部分︰(1)核心技术——大数据、区块链、人工智能、云计算等，这些技术是产业互联网发展的基石;(2)数字化触达工具——企业微信、腾讯会议、小程序等帮助企业进行单环节或高频场景的数字化转型，促进企业实现线上和线下的融合;(3)行业解决方案——智慧产业，腾讯选择了医疗、教育、零售和出行四个行业进行“单点”突破，促进行业全链条的数字化升级;(4)生态共建——腾讯注重产业互联网生态的构建，生态构建贯穿每个环节，是产业互联网的重要支撑。腾讯发展产业互联网的优势在于:“去中心化”战略和C2B路径，其中C2B路径是否畅通将会决定腾讯发展产业互联网能否成功.挑战在于:内部整合不足，仍有多个业务散落在不同的事业群，造成一定程度的内耗;虽然腾讯云出现较早，但是在后续的发展中丧失先机，多行业布局落后阿里，目前需面对激烈的竞争环境;生态圈群稳健性不足、价值创造不足、关联性不足，需要统一的生态圈群管理协调机制。

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