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更新时间:2025-12-05北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来,然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程,提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策,确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发,重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。

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社交网络行业简报2020年12月社交网络行业月报,是IT桔子每月更新的行业最新数据报告,包含行业投融资总览、子行业投融资总览、当年行业投资统计、当月行业新增投融资数据、当月行业创投新闻。呈现行业最新投融资情况,行业新动向。2020年发布时间:2020-12-03
2021年上半年社交电商行业分析报告2019年社交电商行业规模达13166亿元,同比增长110%,占网络购物市场整体规模的12.38%,比例不断增加。 2019年直播电商快速成长,交易规模达到4512.9亿元,同比增长200.4%,占网络购物市场整体规模的4.2%,成为社交电商新风口、新赛道。2020年受疫情影响,直播电商行业快速发展,社交平台与电商融合程度不断加深,包括微博、微信、抖音、快手、小红书等平台均加快直播电商布局速度,未来社交电商行业成长空间非常大。2021年发布时间:2021-08-02
872024孩教圈2022年贷后调查财务分析报告北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来,然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程,提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策,确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发,重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。2022年发布时间:2023-10-21
872024孩教圈2022年行业比较分析报告北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来,然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程,提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策,确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发,重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。2022年发布时间:2023-07-10
【微播易&医美视界】社交新美学:2024年医美行业社交营销趋势2024年发布时间:2024-02-28
粉圈新洞察与粉丝运营进阶全攻略聚焦行业发展与核心粉丝群体洞察,结合典型粉丝运营案例,梳理了粉丝运营方法论与常见问题的解答,试图为读者提供新思路、新方向。2019年发布时间:2020-08-18
2021年4-5月社交婚恋广告投放分析免费报告可关注App Growing同名公众号获取! App Growing基于近期4-5月所追踪到的社交婚恋行业移动广告情报,从行业整体投放概览、重点投放流量平台&媒体、App推广排行榜、热门图片广告&素材套路等方面进行解析,希望为相关广告主提供借鉴与参考。2021年发布时间:2021-06-04
2024社交媒体营销趋势观察报告2024年发布时间:2024-06-06
2023年社媒电商下品牌的破圈之路2023年发布时间:2023-01-06
2015年大地影院媒体生态圈价值报告中国电影产业迈入高速发展阶段,2018年或将成为全球第一大电影市场。 银幕红利、电影内容红利、观影人口红利等支撑起影院媒体娱乐营销的巨大价值,加速变革广告媒体投放领域。2015年发布时间:2018-11-27
社交网络巨头产业互联网布局研究:腾讯案例分析腾讯在2018年提出“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”的公司战略,同时进行组织结构调整,新成立云与智慧产业事业群(CSIG),统一管理产业互联网业务,象征着腾讯的发展方向正式从2C转向2B。腾讯提出“产业互联网”发展战略的背景:(1)消费互联网红利逐渐减少,腾讯需寻找发展新动能;(2)新旧经济动能接续产业互联网市场潜力巨大;(3)国家自上而下支持产业互联网的发展。亿欧智库认为,腾讯提出产业互联网C2B2B2C的发展路径具有前瞻性和特殊性,腾讯产业互联网的布局具有研究价值,且在一定程度上可以了解互联网未来发展趋势。腾讯组织结构的变化随着总体战略的改变而调整,目前腾讯产业互联网布局仍在初期,2B业务已经成为腾讯第二大收入来源。腾讯整体产业互联网布局分为四个部分︰(1)核心技术——大数据、区块链、人工智能、云计算等,这些技术是产业互联网发展的基石;(2)数字化触达工具——企业微信、腾讯会议、小程序等帮助企业进行单环节或高频场景的数字化转型,促进企业实现线上和线下的融合;(3)行业解决方案——智慧产业,腾讯选择了医疗、教育、零售和出行四个行业进行“单点”突破,促进行业全链条的数字化升级;(4)生态共建——腾讯注重产业互联网生态的构建,生态构建贯穿每个环节,是产业互联网的重要支撑。腾讯发展产业互联网的优势在于:“去中心化”战略和C2B路径,其中C2B路径是否畅通将会决定腾讯发展产业互联网能否成功.挑战在于:内部整合不足,仍有多个业务散落在不同的事业群,造成一定程度的内耗;虽然腾讯云出现较早,但是在后续的发展中丧失先机,多行业布局落后阿里,目前需面对激烈的竞争环境;生态圈群稳健性不足、价值创造不足、关联性不足,需要统一的生态圈群管理协调机制。2020年发布时间:2021-06-02
