谈及报告，我们脑海中首先浮现的也许是装满各类数据表、图表和尾注的文件夹，或者是在会议室中与高管们逐页审阅报告的情景。这一切的背后，是大批财务人员数周以来的辛勤工作。这一例行流程不断重复，月复一月。 最理想的情况下，这一流程产生的报告能够完全契合企业不断变化的需求。然而，这种报告似乎很少出现。 在调查了600名全球财务部门领导者后，我们发现：受访企业编制和更新各类报告所花费的时间占比达到48%，而在业务部门沟通方面花费的时间则占18%。 调查亦发现，企业清楚自身具有提升的空间。四分之三的受访企业表示他们正在采用自动化技术提升效率，以期更快速地获取洞察。其中有一家企业致力于标准化转型，成功用仅仅50个仪表板便取代了此前1,000份不同的报告。 单是通过标准化转型便实现了如此显著的业绩提升，若再辅以自动化、高级分析以及机器学习等数字化工具，将会产生什么结果？企业能否以更高效、更具洞察以及成本更低的方式完成报告工作？答案几乎是必然的。 【更多详情，请下载：关键时刻VII：数字化时代下的报告体系】