多数女子体育运动，如有电视转播权和赞助营收，通常为数百万级别，甚至多数达不到这―金额。德勤预测，2021年女子体育营收将远低于十亿美元，仅占全球体育业商业价值（男子体育、女子体育和男女混合体育)的一小部分。2018年，全球体育业商业价值为4810亿美元，较2011年增长45%。尽管如此,我们即将、也需要对女子体育展开讨论，因为根据预测，女子体育未来价值将远超十亿美元。十年来，诸多案例已经显示出，女子体育将能创造大量电视观众，为赞助商创造价值，单次赛事便能吸引数以万计的体育迷观看。体育迷的热情不可小觑:近期―项跨国调查发现，66%的受访者至少对―项女子体育感兴趣，体育迷（其中49%为女性)中，这一数字则高达84%。新冠疫情的爆发加速推进对社会方方面面的根本性评估，其中之一便是对女子体育的认识、宣传和商业化途径。简言之，只要满足几个特定条件，对女子体育进一步商业化的时机便已成熟。2021年后，女子体育面临的挑战是吸引大量电视和到场（如允许)观众观看多项体育赛事。进而为赞助商创造价值，并将提升市场推广费用和知名度。但实现这一点，整个体育业，包括各联合会、联赛、战队、赞助商及监管者在内需要持续投入，为女子体育创造更多机会以证明其商业价值。然而，女性早已在多项运动中崭露头角。例如，1900年奥运会是首次允许女性参加的奥运会，997名运动员中有22位是女性;到2012年，美国和加拿大奥运会队伍中的女性数量均已超过男性。5而1967年才有女性首次参加波士顿马拉松赛,距其首次举办已经过去了70年。6几年内便有女性首次以不到2小时30分钟的用时跑完纽约马拉松赛。