该统计数据包含了2020年中国各企业复工时间安排。2020年2月10日中国各企业复工占比47.47%。

该统计数据包含了2020年中国新冠状病毒肺炎期间企业进行复工后岗位需求排行。2020年中国新冠状病毒肺炎期间企业进行复工后岗位需求排行第一的是销售顾问，占比48.59%。

复工复产、重塑未来工作是促进民生健康福祉，确保经济强劲复苏的关键。由任仕达集团、德科集团、万宝盛华集团在今年3月发起成立的“安全复工复产”联盟，现已成功扩大影响力范围，吸引了诸多合作伙伴加入联盟。“安全复工复产”联盟由全球行业协会世界就业联盟（WEC）担任指导单位。作为指导单位，WEC将持续与区域联盟、行业企业、当地政府等利益相关方密切合作，助力全球复工复产，推动后疫情时代下的人才市场稳健发展与世界经济复苏。

目前来看，复工情况并不理想，复工时点或将进一步延后，部分企业可能会面临生产经营延后、资金周转承压等难题，但考虑到当前政策支持力度较大，料延迟复工对企业的影响只是阶段性的。结合市政交通的拥堵指数，我们预计复工的完全实现可能会 在2020 年3 月1 日前后，若考虑外地返工的隔离期，复工时点有进一步延后的可能。

疫情带来的冲击要求企业领导者同时做三件事：为复工做好准备，理解并利用危机期间取得的进展，制定新的前进道路。只专注于复工不是一个可行的方式，因为这将限制组织利用他们在过去几个月里所经历和学到的一切。领先的组织从即将到来的变革风暴中汲取能量，而不是退缩或抗争。在疫情的背景下，领先的组织将借此机会通过设计未来工作模式的方式实现复工，运用他们在加速应对危机的过程中积累而来的经验教训、实践和善意。接下来我们将介绍如何利用今年的人力资本趋势启动这一进程——我们认为，随着组织从疫情的危机中走向复苏，这一系列反思、建议和框架比以往任何时候都更加重要。这可能不是一份面面俱到的清单，而只是一个起点：一个有意识地反思过去几周和几个月发生的事情，以努力应对未来可能性的机会。

本文分析了疫情趋势的数据，对政策动态与复工数据进行了解析，并提出来策略及配置建议。

最近几日新增确诊案例数量虽然有所反复但整体逐步稳定、略带下行趋势，可能表明前期采取的防控措施在逐步见效，疫情渐稳，地域及行业复工各有差异。大部分行业从2 月10 日开始在不同程度复工，疫情对非金融行业一季度盈利影响可能在20-30 个百分点，全年全部盈利影响可能在5个百分点左右，疫情可能只影响短期市场节奏，并未根本改变A 股及港股市场中期向好的趋势。

疫情趋势呈现拐点，新冠疫情相比非典将对经济产生更为显著的冲击，现在仍处于宏观数据“真空期”，前期市场更乐于博弈政策宽松的预期，但随着行情纳入大部分乐观预期后，市场也将重新审视疫情对经济基本面以及上市公司盈利基本面产生的实际冲击，目前复工水平仍不理想。复工潮可能在3月集中出现，预计4月可以实现全面复工。政策拐点已经出现，疫情无疑是当前市场最为关注的焦点，但决定市场中期运行趋势的背后逻辑仍在于基本面和流动性，只要流动性宽松的基调不改，成长风格将继续占优。短期盘整后仍有机会。中期看，疫情拐点明确后，伴随政策发力和复工加速，基本面修复逻辑将逐步得到重视。

1.复工后，汽车行业如何抵御风险？2.汽车流通行业如何应对短期现金流风险？3.汽车行业人力资源的规划与应对；4.汽车行业营销模式的应对与建议；5.汽车行业供应链的规划与应对；6.关注风险，精益车企数字营销体系；7.车企CSR和品牌战略加速转型；8.汽车行业 “无接触”营销风险初探。

目前来看，当前员工返程进展仍然缓慢。结合六大发电集团的耗煤数据看，我们认为当前企业的复工率可能不足50%。往后看，受疫情影响，2020年全年的工业生产或将呈前低后高走势，如要维持全年5.8%的工业增加值增速，后三季度的平均产能利用率可能需要达到80%左右，为近几年的最高水平，后续生产端仍有一定压力。

本篇报告将从两个视角对复工进度展开观察：第一个视角是从目前客运回流以及城市间迁徙变化的角度来看整体人员返城的情况，同时辅助对物流业的指标变化；第二个视角则是从建筑、纺服、制造业的中观层面来对各类子行业的复工进度给予一个大致的估计。

复工：返工状况有所好转；中上游：工业生产出现修复迹象；中下游：终端需求分化明显；通胀：猪肉果蔬均有上行。

本文回答了企业管理者和人资管理者关心的三个问题：1.节后什么时间复工？2.复工前要做哪些准备？3.复工后要做哪些工作？

节后返程人流大幅下滑，主要城市拥堵延时指数处于低位，节后生产处于低位，复工延迟，库存正常累积，需求下滑拖累钢价，水泥价格稳定，煤价短期有支撑，商品房成交面积大幅下滑，乘用车批零影响尚未显现。

该统计数据包含了2020年中国企业预计复工时间。其中,企业预计复工时间在2月10日前的占比为6.2%。

浙江疫情不断好转，浙江首创推出“一图一码一指数”，通过“企业复工率指数”、“疫情五色图”和“复工率五色图”掌握各地复工复产情况，利用“健康码”对居民和进入人员进行动态管理，重点企业和重点项目复工率更高，劳动密集型企业以及中小型企业复工相对缓慢一些，一些外贸企业已跟海外客户做了沟通，不能按时交付的订单，商讨延迟，复工后加班赶工完成，政府通过包车、包机帮助企业把员工从外地接回来（机票费政府承担部分），完全复工估计在3月后。

在新冠肺炎疫情暴发的高峰期，政府为阻止病毒传播限制了旅游出行，中国旅游业因此受到了严重影响。由于游客无法出行，中国酒店业面临前所未有的压力。客房预定量下降，从而导致酒店入住率降低。但自国内许多地区解除旅游限制以来，酒店行业的商业活动已逐步回暖。STR数据显示，截至4月11日，中国酒店入住率已从2月第一周的7.4%最低点一路攀升，超过33.0%。

自2月10日各地正式复工以来，关于各行各业、各省各市的复工情况的信息既多且杂。我们通过区分复工的三个概念来对这些信息予以梳理，以看清当前真实的复工率。

有研究者从GDP中扣减旅游收入损失和零售餐饮收入损失，这种算法是错误的，满足2月24日起全面复工和3月赶工的一系列条件，可保持一季度工业和建筑业增加值正增长，避免负增长，反之则反是。需高度重视复工进度对经济增长的影响。越到基层，停工越严，层层加码。停工是自上而下推动的，复工也需要自上而下推动。2020年一季度有效工作日达到57天，可保持工业增加值正增长，2020年一季度有效工作日达到55天，可保持建筑业增加值正增长。