为明确投资机构与教育品牌的联系，黑板洞察推出了《2020中国教育行业投资年鉴》。此书统计了十大热门赛道、百家投资机构、历数了投资事件，并配以可视化的图表，帮助读者快速理解重点信息。

本数据为2019年11月教育行业融资报告，包括轮次、地域、细分领域分布。

多屏时代，高速发展的互联网对大众生活方方面面的影响渗透日渐深入，在改变大众信息接受习惯的同时，也带来了信息传播方式和渠道的变革。受此影响，发展尚处初始阶段的电影网络营销，在电影自身营销需要和观众消费需求的双向驱动下，将逐渐走向网络化和精准化，然而这一过程仍需要不断进化和提升，这不仅要求电影制片方加大网络营销资源投入比重，更需要在营销策略与技巧上实现突破，从而最大限度地吸引观众，提升营销效果，真正实现电影从定位到营销的精准化目的。通过对线上及线下的电影观众调研，在电影内容营销（尤以预告片及相关视频物料为主）与最终电影消费形成之间的关联展开研究，发掘中国电影观众的消费新趋势，为中国电影营销提供具备参考价值的建议。

传统影规产业在人口、制度、资源、政策、环境等方面的红利正在逐渐消退，不此同时传统市场存量有限，未发挥出长尾效益，存在规模不经济。以用户为入口互联网影规正在仅短期的一体化发展阶段向生态协同阶段过渡，从规模不经济切换至规模经济轨道。

为了更好的洞察电影营销的“前世今生”，本报告解析中国电影营销发展阶段与模式，并深入解剖典型的电影营销案例，以期“抛砖引玉”，激发出更多更新更好玩的营销思路。

中国电影产业迈入高速发展阶段，2018年或将成为全球第一大电影市场。 银幕红利、电影内容红利、观影人口红利等支撑起影院媒体娱乐营销的巨大价值,加速变革广告媒体投放领域。

1、数字化成熟度较高的企业，其创新速度远高于那些成熟度较低的竞争对手。数字化成熟度较高的企业会在创新上投入更多资源，并不断推动数字化进步；2、数字化成熟度较高企业的员工在所有工作中都拥有更多的创新自主权。很多来自数字化成熟阶段企业的受访者称，企业为其提供了充分的创新资源，而对于来自数字化早期阶段企业的受访者，持相同观点的人数只有前者的五分之一；3、与数字化成熟度较低的同行相比，数字化成熟度较高的企业更有可能与外部伙伴合作。合作的性质也因成熟度而异；4、跨职能团队是数字化创新的另一个重要来源。从一方面来说，数字化成熟度较高的企业更有可能使用跨职能团队，从另一个方面来说，这些团队在数字成熟度更高的企业中也发挥更多样化的作用；5、数字化成熟度较高的企业更具敏捷性和创新精神，但也因此需要更完善的治理策略。企业需要对其网络范围内不断增加的自主权制定政策，从而建立强有力的保护屏障；6、在预测企业未来实力会增强还是削弱时， 成熟阶段企业和早期阶段企业的受访者给出了截然不同的答案。前者认为其企业有能力适应数字化颠覆带来的变化，并扩大相应服务能力；而后者则认为数字化颠覆是他们无法控制的市场力量。

Babycare于2014年进入中国市场，最初以创新腰凳设计的婴儿背带切入母婴市场并逐渐搭建起纸尿裤、童装、玩具、辅食、早教用品等泛母婴全品类矩阵。品牌发展重要的几个节点:1、造爆品阶段，以骨科医生推荐为卖点，借助婴儿背带腰凳这一明星单品切入母婴耐消品市场，以爆品逻辑打爆细分单品，快速建立消费者对品牌的认知，建立口碑。2、打品类阶段:2018年Babycare打入纸尿裤行业，主打高端市场，横向拓展品类，同时纵向打造品类内爆品，搭建全品类产品矩阵，覆盖-1至6岁育儿周期，实现母婴产品的一站式布局，与传统母婴巨头品牌分一杯羹。3、塑品牌阶段:2020年，Babycare线下品牌形象店及品牌旗舰店开业，完善线上+线下的销售渠道，同年双十一，Babycare全网累计销售突破9亿，再度蝉联母婴行业销冠。2021年，通过打造母亲节“关注背奶妈妈”“人类幼患的母亲节礼物”两则话题营销，迅速积累声量，加强品牌印象，实现品效双重提升。

本文分享了互联网时代，媒介融合下电影观影决策各个阶段显现出的新趋势，及电影产业在媒介融合时代中如何更加全面了解电影市场新需求，并展示了艺恩在新趋势、新需求下的洞察和解决之道。

我们试图给投资人们画个立体的像。 我们约到的第一个愿意分享自己给大家的投资人是——英诺天使基金的合伙人王雪梅女士。谢谢她的支持与真诚。她与我们分享了自己的入行经历、13 年从业的心路变化、日常生活工作节奏、经常与创业者聊哪些话题、自己的个人资产配置以及自己最认可的投资人等等——从 2007 年到某家美元基金，到现在成为知名天使机构的合伙人，懵-信-疑-虑-自如，各个阶段她都经历过，现在进入了「看山又是山」的阶段。她的从业经历和心态变化，或许对于相对年轻的投资人会有一些参照和启发。

全力以赴打好攻坚战是企业当前阶段的短期目标；但从危机中抓住机遇，冷静思考转型升级是长期的目标。在此，德勤咨询连续发布研究报告分享专业观点，看企业如何从人力资源角度如何应对当期风险及长期持续发展。

世界经济的发展前后经历了产品经济、商品经济、服务经济、体验经济四个不同的阶段。传统的营销方式越来越难适应日新月异的消费模式和愈发激烈的竞争环境，改变传统的营销方式，促进消费者消费的娱乐营销应运而生。

20世纪70年代末，伴随可口可乐进入中国，开启中国饮料市场。目前，中国饮料行业发展阶段处于成熟期，市场规模增速放缓。受疫情影响2020年中国饮料市场规模有所下降，仅为5735亿元，同比下降5.3%;饮料产量仅为16347万吨，同比下降7.9%。

“十四五” 是衔接“两个一百年”奋斗目标的第一个五年规划时期，中国在迈进高质量发展阶段， 面临外部战略遏制的挑战、赶超跨越的历史机遇，创新是重要抓手。颠覆性技术已成为世界强国新一轮博弈的制高点。世界发达国家加快推动创新体系的建设，围绕关键硬核技术进行战略布局。“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启新征程的重要机遇 期，但机遇往往与挑战并存，极端复杂的经济环境与时代要求对于国有企业的业务提出了“前所未 有”的历史性挑战。 同时，我们更深刻的意识到本次十四五规划的制定不应该只是阶段性的筹划，而应是引领企业颠覆性的发展并对其有持续性的追踪和调整。

中国企业数字化转型的动力既来自新技术引领全球产业升级的外部压力，也来自高质量发展新阶段企业寻找新动能的自身动力。国务院国资委对国有企业已明确提出了“要做推动数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望。数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用，也成为中国加快数字化转型的催化剂之一。数字化转型是一个长期的大型的变革，且各企业处于不同转型阶段，为有序有效地推进转型，建议综合运用由面到点的经典模式和快速迭代的敏捷模式，提前规划数字化转型路线图。国企以数字化转型为抓手提升创新能力，我们建议从合规、战略、业务管理、运营管理、组织与人才、技术与数据安全六个层面来考虑，并在本册和下册提供了六大方面三十个企业数字化转型的具体案例，供读者思考和实操参考。

年尽管中国网游行业还处在高速収展的阶段但网游市场收入规模的增长速度已经有所放缓网游产业的增速曲线开始出现拐点。产品同质化等创新丌趍带来的的问题日益明显伴随着互联网大环境的发化以及国内网游企业自身的内在扩张冲劢中国网游行业未来十年将呈现新的収展趋势。

媒介更迭,渠道变换，伴随着新媒体时代的脚步，品牌营销经历了传统营销和数字营销, 进入了以剧、综艺、电影、网生内容、微博、微信等为主要载体的内容营销阶段,近年来，中插原创贴、互动创可贴、影视后期植入等新的内容营销广告形式层出不穷，艺恩估算, 2016年内容营销主要广告类型的市场规模达403亿,未来五年有望赶超电视广告。

2020年口腔护理行业销售额达到491亿元，同比增长6.3%，相较于前几年，增速放缓，行业进入调整阶段，行业竞争激烈。从口腔护理行业产品结构占比看，相较于全球水平，我国缺少假牙护理类相关产品，且牙膏占比超6成，牙刷超3成，二者之和占市场超97%，漱口水/牙齿冲洗、牙线等其他口腔护理产品与全球水平仍有一定差距，存在较大增长空间。

2020年3月，受疫情影响，线上教育用户规模急速上升;第二季度随着疫情防控进入常态化阶段，大中小学逐步开学复课，在线教育用户规模有所回落，但仍处于较高规模水平，截止2020年6月，我国在线教育用户规模达3.81亿,占整体网民的40.5%。在线教育品牌对用户的争夺也愈显激烈，马太效应凸显，头部品牌竞争激烈。品牌营销成为拉新促活的重要手段。

直播目前处于原始积累阶段，最重要的不是利润，也不是流水，而是用户数量！直播平台为了争夺用户，不得不依赖美女直播，新主播的加入又使平台环境进一步恶化，新闻/媒体、文化引领、社交职能的缺位导致直播平台用户数量和形象难以提升，也使政策和道德风险上升，最后导致整个行业前景堪忧。而单个平台迫于生存和投资压力，很难自断其臂，陷入了“囚徒困境”。