新冠疫情的影响下，劳动力重塑更为紧迫。很显然，虽然过去十年中各组织在技术投资上翻了一番，但许多组织在人类如何适应和接受新的工作方式方面投资明显不足，对人性的关注和需要，使员工幸福感和归属感成为今年组织所需关注的第一和第二大趋势。26%的受访者对HR自我提升和有效领导的能力不自信。新冠疫情危机为HR提供了展示自己实力的机会，帮助组织应对疫情后的新常态。

报告全方位探讨了企业寻求革新的多元化途径，如增强员工互动和积极性、重视员工个性化体验，从而帮助员工获得身份认同，为工作赋予新的意义。我们从实操角度将十大趋势分为三个重塑区域：劳动力的未来、组织的未来和人力资源的未来。

该统计数据包含了2019年全球社会企业处于团队化(网络化)的组织转型的阶段分布情况。65%处于大多数工作以分层级、职能的形式开展，但仍有部分跨职能的团队工作的阶段。

该统计数据包含了2019年全球社会企业认为针对21世纪领导者的独特要求的原因分布情况。75%认为是新技术的原因。

该统计数据包含了2019年全球社会企业员工对组织内部换岗的认知程度。20%认为在其他组织找到新职位容易得多。

该统计数据包含了2019年全球社会企业内部人才流动的障碍原因分布。49%认为缺少流程机制对人才进行识别与流动。

该统计数据包含了2019年全球社会企业员工对组织内部人才流动效率的认知程度。36%认为很好。

该统计数据包含了2015年5月-2018年7月蚂蚁集团境内投资的投资方个数、融资金额及估值。2016.05融资的金额最高，融资金额291亿元人民币。

该统计数据包含了2019年全球社会企业在招聘新员工和培训现有员工之间的选择分布情况。31%强烈倾向于培训现有员工。

北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来，然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程，提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策，确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发，重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。

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