数字技术正在驱动传播不断创新，并带来产业的结构性变革。个性化推荐技术的广泛应用，催生了新型资讯平台，并进一步带动了信息个人化的潮流。据统计目前这类平台月活跃用户超6亿，人均每日资讯消费时长达80分钟以上。各平台纷纷运用目前最受欢迎的视频、直播等方式，以多介质助力内容创作者，仅百度直播作者规模2020年即增加了317%，百家号视频创作账号也大增。技术的逻辑就是不断扩展人类的力量、助益人类生产效益更大化;传播则尽力满足人类的多种信息需求、努力使人类生活更加丰富多彩。平台内容产业的效益趋于最大化，更惠及从传统受众到新型用户的所有人群，使生产效益普惠于智慧的创作者。

二次元是一个ACGN（Animation动画、Comic漫画、Game游戏、Novel轻小说），亚文化圈专门用语，来自于日语中的“二次元”，意思是“二维”。二次元是指人类幻想出来的唯美世界，用各种憧憬的体现虐袭观赏者的视觉体验，其本质是三次元世界的人类心中模糊的对梦想生活的憧憬和对美好未来的期望。"二次元"是一种类型的文化，而非一种风格。

可持续发展日趋成为全球共同关注的话题。联合国提出，要实现可持续发展，需协调三大核心要素:经济增长、社会包容和环境保护。这些因素相互关联，对个人和社会的福祉都至关重要。联合国制定的17个可持续发展目标从这三个维度为实现全人类更美好和更可持续未来绘制了蓝图。

可持续发展日趋成为全球共同关注的话题。联合国提出,要实现可持续发展，须协调三大核心要素:经济增长、社会包容和环境保护。这些因素相互关联，对个人和社会的福祉都至关重要。联合国制定的17个可持续发展目标从这三个维度为全人类更美好和更可持续的未来绘制了蓝图。

在疫情发生的一个多月里，中国进入到风险社会中真实的“风险时刻”。在这样一个从未有过的危机时刻，以中央广播电视总台为代表的媒体国家队，打破常规，主动作为，融合创新，担当多种职责，实践多种可能，突破多种极限，他们在风险时刻沉着应对，选择“逆行”，书写了人类传播史上的“焦点时刻”：1.快应对：信息发布权威专业；2.快参与：全面介入风险治理；3.快连接：人与价值观的引领；4.快融合：新媒介创造新场景。

新冠疫情的影响下，劳动力重塑更为紧迫。很显然，虽然过去十年中各组织在技术投资上翻了一番，但许多组织在人类如何适应和接受新的工作方式方面投资明显不足，对人性的关注和需要，使员工幸福感和归属感成为今年组织所需关注的第一和第二大趋势。26%的受访者对HR自我提升和有效领导的能力不自信。新冠疫情危机为HR提供了展示自己实力的机会，帮助组织应对疫情后的新常态。

人工智能能否完成人类历史上的颠覆式创新？60余年来一直争论不休。2006年,有人提出一种训练深层网络的新思路，随后三篇论文打开了深度学习算法突破口，大量的深度学习论文随之涌现。接着，用于支持深度学习算法的新型芯片问世，大大改善了旧芯片计算能力不足的缺陷。近年来，伴随着移动通信、大数据和芯片技术的发展，人工智能的计算能力得到了大幅提升，AI正在承担一些复杂的任务，进一步提升自身感知和思维能力。世界发达经济体在面临这一变革之时，充分认识到其中蕴含的磅礴力量。政府从战略层面加强顶层设计，企业从底层应用提速发展，巨头从产业布局建立生态，资本从资金层面助力成长。风云际会，各种有利因素正在加速产业发展。当前人工智能产业的核心矛盾有两个：一是投资需求大而创业项目供给减少；二是市场期望高而产品体验却不佳。全球平均每年花费110亿元。

Babycare于2014年进入中国市场，最初以创新腰凳设计的婴儿背带切入母婴市场并逐渐搭建起纸尿裤、童装、玩具、辅食、早教用品等泛母婴全品类矩阵。品牌发展重要的几个节点:1、造爆品阶段，以骨科医生推荐为卖点，借助婴儿背带腰凳这一明星单品切入母婴耐消品市场，以爆品逻辑打爆细分单品，快速建立消费者对品牌的认知，建立口碑。2、打品类阶段:2018年Babycare打入纸尿裤行业，主打高端市场，横向拓展品类，同时纵向打造品类内爆品，搭建全品类产品矩阵，覆盖-1至6岁育儿周期，实现母婴产品的一站式布局，与传统母婴巨头品牌分一杯羹。3、塑品牌阶段:2020年，Babycare线下品牌形象店及品牌旗舰店开业，完善线上+线下的销售渠道，同年双十一，Babycare全网累计销售突破9亿，再度蝉联母婴行业销冠。2021年，通过打造母亲节“关注背奶妈妈”“人类幼患的母亲节礼物”两则话题营销，迅速积累声量，加强品牌印象，实现品效双重提升。