基于分析“十四五”时期全球经济环境及中国宏观经济发展大势，辨识政府将重点考虑的发展议题，德勤日前编撰完成了《“十四五”规划的思考》研究报告。报告从全球视角和区域视角审视行业竞争格局变化，以期探寻企业转型突破的发展方向和发展机遇。

消费升级与分级并存的复杂环境下，品牌零售企业以消费者为中心积极布局和优化线上和线下业务。然而，消费品品牌零售企业在零售网络规划方面普遍寸在三大问题：企业对线上、线下发展彼此关系理解本末倒置；经销商模式下品牌门店布局的主动性不足；品牌缺乏系统性数据分析来支撑战略性门店布局。为帮助消费品品牌零售企业应对以上关键挑战，德勤通过多年在数字化新零售领域的实践，开发了结合网络大数据和企业小数据的线上线下一体化城市/商圈潜力预测模型，并将其总结为大数据驱动的品牌主导型门店布局进阶指南，旨在帮助消费品零售企业实现关键转型和效益优化。未来，在大数据的加持下，品牌方将不再拘泥于经销商模式，其门店的布局优化也将逐渐从被动反应、经销商驱动、机会主义、基于经验和人工操作，转向主动出击、品牌驱动、战略指引、基于数据和依靠工具和系统支持。与此同时，基于品牌特征的大数据门店布局优化将为品牌新零售布局提供崭新思路。

本报告中，德勤从深化区域经济一体化、建设国际科技创新、构建现代产业体系和打造高品质生产生活圈四方面切入，解读规划纲要的两大目标、五大战略定位和八大发展重点。湾区经济由工业经济向服务经济和创新经济转变。各主要城市由区域竞争向区域合作转变。科技应用创新资源优势明显，基础研究能力仍待加强。金融服务围绕互联互通和创新开放展开。内地与港澳人才互通亟待激活。展望未来，我们认为大湾区人流、物流、资金流各要素将加速自由流动，区域协同于产业协作将扩大辐射作用并带动周边发展，日益加强的知识产业和容错试错机制利于提升整体创新环境，其“竞争中性”的环境可以为民营企业提供更大发展空间。

本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、相关行业协会及专业研究单位等公布和提供的大量数据，采用多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对行业发展进行详细的阐述和深入的分析，并在此基础上提出企业未来发展战略、市场竞争战略等实战研究成果，为企业在未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径与方向。

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