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更新时间:2020-05-182016年网络直播面临整体转型,如何摆脱“囚徒困境”?
➢研究背景
2016年,网络直播成为泛娱乐领域继VR、二次元、网红等产业之后的又一新兴业态。之前已经有多篇文章围绕直播的生命周期、发展历史、国内主要类型直播平台的业务领域、盈利模式做了讨论及介绍,本报告在之前的基础上,针对代表现在和未来的泛娱乐直播和垂直领域直播,回归直播本质,主要探讨了以下问题:网络直播兴起的原因、心理基础、行业风险、如何提升直播平台用户数量和形象、直播平台的可能定位、变现模式以及为了变现亟待解决的问题、代表公司的产业布局、直播用户画像、直播与其他视频形态相比的优劣势、未来直播产业的平台/经纪公司/主播将如何演进,当然也对直播可能对影视生态造成的影响进行了分析,以期能够帮助产业从业者和投资人为即将发生的变化及早应对。
➢用户调研数据来自问卷网。
有效样本量:1003。
执行时间:2016年6月10日-2016年6月11日。
主要结论
直播目前处于原始积累阶段,最重要的不是利润,也不是流水,而是用户数量!直播平台为了争夺用户,不得不依赖美女直播,新主播的加入又使平台环境进一步恶化,新闻/媒体、文化引领、社交职能的缺位导致直播平台用户数量和形象难以提升,也使政策和道德风险上升,最后导致整个行业前景堪忧。
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- 2016年网络直播面临整体转型,如何摆脱“囚徒困境”?直播目前处于原始积累阶段,最重要的不是利润,也不是流水,而是用户数量!直播平台为了争夺用户,不得不依赖美女直播,新主播的加入又使平台环境进一步恶化,新闻/媒体、文化引领、社交职能的缺位导致直播平台用户数量和形象难以提升,也使政策和道德风险上升,最后导致整个行业前景堪忧。而单个平台迫于生存和投资压力,很难自断其臂,陷入了“囚徒困境”。2016年发布时间:2018-11-27
- 内外联动加快数字化创新1、数字化成熟度较高的企业,其创新速度远高于那些成熟度较低的竞争对手。数字化成熟度较高的企业会在创新上投入更多资源,并不断推动数字化进步;2、数字化成熟度较高企业的员工在所有工作中都拥有更多的创新自主权。很多来自数字化成熟阶段企业的受访者称,企业为其提供了充分的创新资源,而对于来自数字化早期阶段企业的受访者,持相同观点的人数只有前者的五分之一;3、与数字化成熟度较低的同行相比,数字化成熟度较高的企业更有可能与外部伙伴合作。合作的性质也因成熟度而异;4、跨职能团队是数字化创新的另一个重要来源。从一方面来说,数字化成熟度较高的企业更有可能使用跨职能团队,从另一个方面来说,这些团队在数字成熟度更高的企业中也发挥更多样化的作用;5、数字化成熟度较高的企业更具敏捷性和创新精神,但也因此需要更完善的治理策略。企业需要对其网络范围内不断增加的自主权制定政策,从而建立强有力的保护屏障;6、在预测企业未来实力会增强还是削弱时, 成熟阶段企业和早期阶段企业的受访者给出了截然不同的答案。前者认为其企业有能力适应数字化颠覆带来的变化,并扩大相应服务能力;而后者则认为数字化颠覆是他们无法控制的市场力量。2019年发布时间:2020-05-18