根据深度调研和访谈,海比研究推出了国内首个以企业为主体,对互联网+认知的白皮书。本白皮书的内容主要分成两大部分:一部分是介绍“企业互联网+”的落地框架,即“价值、应用、路径、技术与架构”;另一部分则从商业模式、营销、运营、智能制造等方面介绍“企业互联网+”的成功案例,选择的案例包括用友网络、TCL、创美工艺、尚品宅配等,希望通过“企业互联网+”方法论与具体案例的结合,提供一个落地参考。企业互联网+的时代,就是从工业文明到信息文明的急速迁徙时代。 2014年,实践互联网化的企业还是星星之火;2015年,互联网化实践的企业已成燎原之势。 企业互联网+到底带来了什么? 对于中国政府,是能否保持中国经济中高速增长并迈向中高端水平;能否推动双结合——坚持稳政策稳预期和促改革调结构;能否促进双引擎——大众创业、万众创新,增加公共产品、公共服务。 对于产业,一方面是传统各行业企业的互联网化,如互联网+制造、互联网+金融等;另一方面是互联网与IT企业等的跨界。 但本质上,企业才是互联网+的主体。对于企业,不只是思维模式的冲击,还是商业模式的转换,运营管理的变革,从营销、设计研发、生产制造、采购、流通、服务以及产业链等所有环节的创新重塑,更包括ICT与企业业务的重构。 有感于此,海比研究针对制造、教育、金融、流通、服务等各个行业的330多家企业进行了深度调研与访谈,调研数据显示,开始尝试“互联网+”实践的企业已达99.41%,其中全面转型实践的企业占37.76%,局部尝试的企业占39.53%,刚准备开始的占22.12%。 【更多详情,请下载:企业互联网-互联网时代企业新玩法】 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    企业互联网-互联网时代企业新玩法

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    价格免费
    年份2015
    来源海比研究, 用友
    数据类型数据报告
    关键字企业网络, 互联网, 企业升级
    店铺镝数进入店铺
    发布时间2021-09-22
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    数据简介

    根据深度调研和访谈,海比研究推出了国内首个以企业为主体,对互联网+认知的白皮书。本白皮书的内容主要分成两大部分:一部分是介绍“企业互联网+”的落地框架,即“价值、应用、路径、技术与架构”;另一部分则从商业模式、营销、运营、智能制造等方面介绍“企业互联网+”的成功案例,选择的案例包括用友网络、TCL、创美工艺、尚品宅配等,希望通过“企业互联网+”方法论与具体案例的结合,提供一个落地参考。

    详情描述

    企业互联网+的时代,就是从工业文明到信息文明的急速迁徙时代。
    
    2014年,实践互联网化的企业还是星星之火;2015年,互联网化实践的企业已成燎原之势。
    
    企业互联网+到底带来了什么?
    
    对于中国政府,是能否保持中国经济中高速增长并迈向中高端水平;能否推动双结合——坚持稳政策稳预期和促改革调结构;能否促进双引擎——大众创业、万众创新,增加公共产品、公共服务。
    
    对于产业,一方面是传统各行业企业的互联网化,如互联网+制造、互联网+金融等;另一方面是互联网与IT企业等的跨界。
    
    但本质上,企业才是互联网+的主体。对于企业,不只是思维模式的冲击,还是商业模式的转换,运营管理的变革,从营销、设计研发、生产制造、采购、流通、服务以及产业链等所有环节的创新重塑,更包括ICT与企业业务的重构。
    
    有感于此,海比研究针对制造、教育、金融、流通、服务等各个行业的330多家企业进行了深度调研与访谈,调研数据显示,开始尝试“互联网+”实践的企业已达99.41%,其中全面转型实践的企业占37.76%,局部尝试的企业占39.53%,刚准备开始的占22.12%。
    
    【更多详情,请下载:企业互联网-互联网时代企业新玩法】

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