变革的量级与企业管理变革的能力之间的差距持续扩大。许多因素给企业带来了挑战,要求企业突破其既有经验。企业如何应对这些巨大的变革?企业是否发展了变革领导者的能力,吸引了员工参与到关于变革的讨论中,或者创造了一种促进整个企业变革的文化?有没有企业成功地缩小了-或者至少保持着-变革的速度及幅度与变革管理能力的发展之间的差距?IBM最新的“成功变革之路”调研对近1,400名在各自企业内负责设计、发起或实施变革的人员进行调查,听取他们的回答,并且甄别出一组杰出的人士-我们称之为变革大师-他们找到了在工作的持续变化中实现成功变革的关键。None 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    在工作的持续变化中实现成功变革:变革大师如何引领并且管理组织变革

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    年份2014
    来源IBM商业价值研究院
    数据类型数据报告
    关键字管理层, 企业变革, 企业升级
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    发布时间2021-06-15
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    数据简介

    变革的量级与企业管理变革的能力之间的差距持续扩大。许多因素给企业带来了挑战,要求企业突破其既有经验。企业如何应对这些巨大的变革?企业是否发展了变革领导者的能力,吸引了员工参与到关于变革的讨论中,或者创造了一种促进整个企业变革的文化?有没有企业成功地缩小了-或者至少保持着-变革的速度及幅度与变革管理能力的发展之间的差距?IBM最新的“成功变革之路”调研对近1,400名在各自企业内负责设计、发起或实施变革的人员进行调查,听取他们的回答,并且甄别出一组杰出的人士-我们称之为变革大师-他们找到了在工作的持续变化中实现成功变革的关键。

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