“钟摆”又摆了回来。十多年来,人们对人才的重视程度总是摇摆不定;今年,“钟摆”又摆了回来—整个最高管理层对人才的关注度急剧上升。1CEO们对此尤为关注。在我们的调研中,65%的CEO认为未来几年,员工技能会对企业产生巨大的影响,并将催生新的战略。2对CHRO而言,这意味着自己肩上的责任在不断加重。然而我们的研究发现,仅有28%的CHRO预计自己的企业会采用新的战略来应对员工队伍结构的不断变化。随着众多企业争相采用全新的业务模式,与合作伙伴在高度协调的生态系统或数字平台中开展合作,HR也迎来了绝佳时机,他们必须大胆采取措施,促进企业重塑,确保人才能够在企业中大展身手。None 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    首席人力资源官:告别陈规,锐意创新

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    年份2018
    来源IBM商业价值研究院
    数据类型数据报告
    关键字HR, 人力管理, 人力资源
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    发布时间2021-06-07
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    数据简介

    “钟摆”又摆了回来。十多年来,人们对人才的重视程度总是摇摆不定;今年,“钟摆”又摆了回来—整个最高管理层对人才的关注度急剧上升。1CEO们对此尤为关注。在我们的调研中,65%的CEO认为未来几年,员工技能会对企业产生巨大的影响,并将催生新的战略。2对CHRO而言,这意味着自己肩上的责任在不断加重。然而我们的研究发现,仅有28%的CHRO预计自己的企业会采用新的战略来应对员工队伍结构的不断变化。随着众多企业争相采用全新的业务模式,与合作伙伴在高度协调的生态系统或数字平台中开展合作,HR也迎来了绝佳时机,他们必须大胆采取措施,促进企业重塑,确保人才能够在企业中大展身手。

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