新零售本质仍然是线上+线下+物流的一体化。新零售范围不断延展,思维不断创新,从原有的生鲜、母婴发展到地产、金融、美妆等领域,万物皆可“新零售”。互联网巨头在新零售领域从跑马圈地到合纵连横,阿里系vs腾讯系,输赢未见分晓。生鲜新零售是2018年这个资本寒冬里为数不多的热门赛道。供应链是未来新零售企业的核心竞争力。2018新零售研究报告 新零售不知不觉已经进入2周年,2016年末“新零售”概念产生,2017年各种业态开始风生水起,生鲜电商、无人货架成为资本“宠儿”,零售企业从未如此受到关注。可以这么说,尽管零售实际上没什么新旧之分,但如果没有“新零售”这个概念,没有由此引出的一系列新物种、新模式,实体商业在经济增长放缓的大环境下,可能还处于漫长的沉寂阶段; 经历了2017年的小试牛刀与2018年的快速发展,新零售赛道上的竞争已经进入白热化阶段。在各方玩家的竞逐下,人们既看到了零售新业态与新物种的问世,也看到了传统零售的转型升级。那么,2019年行业将何去何从?相信这是很多人关心的话题。 “轻资产”+“重股权”的阿里系: 阿里自马云在2016年末提出新零售概念后,一直积极布局(主要以股权收购为主。占股比例较高);模式属于典型轻资产平台模式,只提供数据和营销支持,具体运营交给合作伙伴;阿里只做第三方商户平台,没有自营库存和自建物流;各业态以阿里为中心,紧密配合,形成团结一致的关系网络。 “重资产”+“轻股权”的腾讯系马化腾曾公开表态“腾讯不做零售,只做底层,把机会让给所有合作伙伴”这一点腾讯与阿里相似,主要以入股方式参与零售业态布局,但股权占比相对不高。 【更多详情,请下载:2018新零售研究报告】 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    2018新零售研究报告

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    年份2018
    来源Mob研究院
    数据类型数据报告
    关键字新零售, 零售电商, 新零售人群
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    发布时间2020-09-16
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    数据简介

    新零售本质仍然是线上+线下+物流的一体化。新零售范围不断延展,思维不断创新,从原有的生鲜、母婴发展到地产、金融、美妆等领域,万物皆可“新零售”。互联网巨头在新零售领域从跑马圈地到合纵连横,阿里系vs腾讯系,输赢未见分晓。生鲜新零售是2018年这个资本寒冬里为数不多的热门赛道。供应链是未来新零售企业的核心竞争力。

    详情描述

    2018新零售研究报告
    
    新零售不知不觉已经进入2周年,2016年末“新零售”概念产生,2017年各种业态开始风生水起,生鲜电商、无人货架成为资本“宠儿”,零售企业从未如此受到关注。可以这么说,尽管零售实际上没什么新旧之分,但如果没有“新零售”这个概念,没有由此引出的一系列新物种、新模式,实体商业在经济增长放缓的大环境下,可能还处于漫长的沉寂阶段;
    
    经历了2017年的小试牛刀与2018年的快速发展,新零售赛道上的竞争已经进入白热化阶段。在各方玩家的竞逐下,人们既看到了零售新业态与新物种的问世,也看到了传统零售的转型升级。那么,2019年行业将何去何从?相信这是很多人关心的话题。
    
    “轻资产”+“重股权”的阿里系:
    
    阿里自马云在2016年末提出新零售概念后,一直积极布局(主要以股权收购为主。占股比例较高);模式属于典型轻资产平台模式,只提供数据和营销支持,具体运营交给合作伙伴;阿里只做第三方商户平台,没有自营库存和自建物流;各业态以阿里为中心,紧密配合,形成团结一致的关系网络。
    
    “重资产”+“轻股权”的腾讯系马化腾曾公开表态“腾讯不做零售,只做底层,把机会让给所有合作伙伴”这一点腾讯与阿里相似,主要以入股方式参与零售业态布局,但股权占比相对不高。
    
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