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移动运营商：数字化转型的机遇
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数据简介
运营商需要制定清晰的数字化转型战略，从而开发新的创新业务模式，从移动生态中获得增量收入。一些全球运营商已经制定了此类战略，逐步向数字服务提供商转型。具体讨论了包括Verizon、新加坡电信和中国电信的案例，其他运营商实施的类似战略。
详情描述
尽管整个移动生态系统总体上的收入保持大幅增长，但世界各地的移动运营商都面临着增速放缓、新型互联网企业不断颠覆核心业务等两方面的挑战。本报告突出了运营商可通过发展新的业务模式和技术、开展有效竞争、利用进行数字化转型的机遇获得增收。 本报告由GSMA移动智库和中国信息通信研究院（CAICT）合作制定。报告考察了全球移动运营商在战略和举措方面的案例，由CAICT负责整理中国的市场机遇和中国运营商的具体措施案例。 数字化转型的需要 目前全球运营商均面临共同的挑战：市场不断趋于饱和，用户增长放缓，新进企业通过将运营商的核心业务商品化，成功从高端用户获得效益。尽管主流运营商的业务收入预期依然乏力，但整个数字生态系统将保持大幅增长。数字化已经颠覆了移动产业，同时也带动其他产业的一系列变革，例如医疗、金融和零售。数字化将带来业务创新的新机遇，消费者的交互和数据流量将不断向移动设备和移动网络集中。 目前，新数字服务带来的增长收入（及相关正面估值）都被新的互联网企业获得。运营商需要迎接挑战，开发新的业务模式和技术，开展有效竞争，实现数字化转型，开发挖掘新的机遇，分享增量收入。 【更多详情，请下载：移动运营商：数字化转型的机遇】
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