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中国经济全面近入“新常态”,银行业告别十余年怏速增长期,粗放的发展模式帝采的资产质量承压、客群基础薄弱等问题凸显,银行亟行寻找新的业务增长点,实现内函式发展。多数零售银行发展过程中,普遍存在对业务机会把握不足、零售服务与体验水平不侣、管理决策依“专家经验”,决策执行存在“部门竖井”等方面问题。零售银行业务敏捷转型主要体现在前台的营销人员能够快速洞察客户需求,后台的体制机制能够及时响应客户需求,从而为客户提供专业、有温度的金融服务。
银行业2030-中国零售银行敏捷转型 主要观点 中国经济全面进入“新常态”。银行业告别十余年快速增长期,粗放的发展模式带来的资产质量承压,客群基础薄弱等问题凸显,银行亟待寻找新的业务增长点,实现内通式发展。 多数零售银行发展过程中,普遍存在对业务机会把握不足,零件服务与体验水平不佳,管理决策依赖“专家经验”,决策执行存在“部门整并”等方面问题。 零售银行业务敏捷转型主要体现在前台的营销人员能够快进洞察客户需求,后台的体制机制能够及时响应客户需求,从而为客户提供专业、有温度的金融服务。 随着我国经济发展、产业结构调整力度不断增加、消费中产的兴起、金融科技发展及数字化水平的不断提升,商业银行从未停止过探索新的业务模式。国际经验表明,随着商业银行业务重心向零售业务转移,零售业务在银行利润来源中占比逐步提升。国内商业银行零售银行转型实践表明:零售银行的转型发展,对商业银行业务变革、服务思维模式转换、结构优化以及提质增效,起到举足轻重的作用。 【更多详情,请下载:银行业2030-中国零售银行敏捷转型】