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夹缝中生存的城商行
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核心观点 自1995年第一家城市商业银行成立至今,城商行已经历了20余年的发展历程,城商行的扩张方式主要有三种;一是股东多元化,二是区域多元化,三是业务多元化。快速的扩张使得城商行实现了弯道超车,但也在表外业务的扩张中积聚了系统性风险,加剧同业链条脆弱性。因此宏观政策的主线也在不断向金融稳定倾斜。受此影响,城商行经营压力日益凸显,同业和理财被严格监管、传统存贷业务面临大行挤压,加之包商事件打破刚兑,城商行经营渐入寒冬。未来中小银行兼并重组或是大趋势;扎根当地,回归本源是监管引导的城商行生存之道;差异化经营是大势所趋。 城商行的诞生:奉命于危难之间 1979年我国第一家城市信用社成立,成立之初主要为城市集体企业、个体工商户以及城市居民提供金融服务。然而城市信用社的迅猛扩张带来了胡乱集资与随意放贷的问题,进而演变成区域金融风险,于是监管层的集中整顿也紧随而至。1998年3月,城商行正式登上历史舞台,城商行一诞生就肩负了化解地方金融风险的使命,承接了信用社的大量不良资产。2001年末,城商行账面不良率超过30%,之后的几年里,城商行累计处置了近千亿不良资产,同时不断扩张信贷资产规模增大分母,才将逐渐将不良率降至2007年的3%以下。 【更多详情,请下载:夹缝中生存的城商行】
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