演替复盘:生鲜电商作为生鲜流通新渠道,发展速度快,成长空间广阔,十多年来多次成为资本风口。但生鲜业务本身存在诸多痛点,导致高损耗同时低毛利率,生鲜电商行业发展跌宕起伏,商业模式不断探索创新,大体可分为三个阶段: 1.0时代(2005-2014):行业发展初期,以传统网购思维主导,建立城市中心仓,当日下单,次日送达。不仅未能解决生鲜业务痛点,而且渠道效率低下,产品品质不稳定,消费者体验不佳,大多以失败告终。 2.0时代(2015-2016):“每日优鲜”提出前置仓模式,将次日达升级为一小时达,降低ToC配送成本,提升产品品质。将生鲜ToC端流通过程拆解,全程冷链,降低损耗,Unit Economy模型跑通,盈利导向性思维获得阶段性成果。 3.0时代(2017至今):“叮咚买菜”以蔬菜、水产、肉禽蛋为核心品类,极大提升消费者购物频次,拓宽目标人群,充分利用生鲜聚客效应。同时,将生鲜产品预处理加工成包装产品,并辅以半成品、净菜品类,改善业务毛利率低痛点,生鲜电商发展为流量巨大的“线上版菜市场”,接棒外卖成为本地生活第二战场,流量思维迅速觉醒。 【更多详情,请下载:生鲜电商行业深度研究报告:生鲜电商演替复盘,流量崛起催生行业变局】 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    生鲜电商行业深度研究报告:生鲜电商演替复盘,流量崛起催生行业变局

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    年份2019
    来源华创证券
    数据类型数据报告
    关键字电商, 生鲜, 互联网经济, 线上消费
    店铺镝数进入店铺
    发布时间2019-11-18
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    演替复盘:生鲜电商作为生鲜流通新渠道,发展速度快,成长空间广阔,十多年来多次成为资本风口。但生鲜业务本身存在诸多痛点,导致高损耗同时低毛利率,生鲜电商行业发展跌宕起伏,商业模式不断探索创新,大体可分为三个阶段:
    
    1.0时代(2005-2014):行业发展初期,以传统网购思维主导,建立城市中心仓,当日下单,次日送达。不仅未能解决生鲜业务痛点,而且渠道效率低下,产品品质不稳定,消费者体验不佳,大多以失败告终。
    
    2.0时代(2015-2016):“每日优鲜”提出前置仓模式,将次日达升级为一小时达,降低ToC配送成本,提升产品品质。将生鲜ToC端流通过程拆解,全程冷链,降低损耗,Unit Economy模型跑通,盈利导向性思维获得阶段性成果。
    
    3.0时代(2017至今):“叮咚买菜”以蔬菜、水产、肉禽蛋为核心品类,极大提升消费者购物频次,拓宽目标人群,充分利用生鲜聚客效应。同时,将生鲜产品预处理加工成包装产品,并辅以半成品、净菜品类,改善业务毛利率低痛点,生鲜电商发展为流量巨大的“线上版菜市场”,接棒外卖成为本地生活第二战场,流量思维迅速觉醒。
    
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