报告基于15万余名领导者的数据进行研究并对795名投资者进行了调研——这些投资者只投资那些“稳操胜券”的组织。企业投资者对现状感到不满(70%的投资者认为短期压力使得领导者无法创新、变革和进行数字化转型),认为现行的领导方式急需改变。令人惊讶的是,三分之二(67%)的投资者认为目前的领导力不足以应对未来的发展变化。未来领导力:领导者的自我颠覆 在全球颠覆性大趋势的影响下,组织不得不迅速乃至疯狂发展。因此,领导力对于组织实现持续成功至关重要。称职的领导者能够适应复杂且不断变化的商业环境,即便组织未能适应市场,但只要领导者足够优秀,依然能够获得投资,继续发展。 然而,根据我们的研究表明,目前只有15%的领导者可以称之为自我颠覆型领导者。 如今,建立适应未来发展的领导力梯队迫在眉睫。中国的投资者和分析师十分看重组织人才,特别是高管层人才:70%的人认为拥有杰出的CEO是组织成功的关键因素。同时, 70%的投资者表示,未来三年组织在转型过程中,领导力在组织业绩方面起到的作用更为重要。 但这种强大的创新驱动因素需求并非只针对高层的某一个人 ,投资者希望整个管理层都要具备良好的领导力。中国76%的投资者认为董事会对组织业绩至关重要, 62%的投资者要求高管团队需具备杰出的管理技能和能力。 变化是唯一的常态 中国投资者发现他们评估或投资过的组织正在面临巨大压力一96%的投资者表示这些组织正处于颠覆性危险之中。但只有34%的投资者认为组织需要进行转型变革。 科技发展使得任意行业的变革都可能对其他行业造成威胁,新的竞争对手随时随地都会出现,从而进一步增加了组织的压力。目前全球最大的六家公司均为科技公司,更为可怕的是,科技行业的扩张似乎无穷无尽。科技引起的持续变革对战略规划能力提出了极大挑战:中国54%的投资者表示在竞争无处不在的情况下,预测风险就变得格外困难。因此, 60%的投资者更注重组织的未来愿景和发展方向,而非历史业绩。实际上,目前在全球范围内,投资人在进行投资决策时,组织的绩效情况和收益增长并非首要考虑的因素。 【更多详情,请下载:未来领导力:领导者的自我颠覆】 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    未来领导力:领导者的自我颠覆

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    年份2019
    来源光辉国际
    数据类型数据报告
    关键字领导, 投资, 管理层, 企业升级
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    发布时间2019-07-22
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    数据简介

    报告基于15万余名领导者的数据进行研究并对795名投资者进行了调研——这些投资者只投资那些“稳操胜券”的组织。企业投资者对现状感到不满(70%的投资者认为短期压力使得领导者无法创新、变革和进行数字化转型),认为现行的领导方式急需改变。令人惊讶的是,三分之二(67%)的投资者认为目前的领导力不足以应对未来的发展变化。

    详情描述

    未来领导力:领导者的自我颠覆
    
    在全球颠覆性大趋势的影响下,组织不得不迅速乃至疯狂发展。因此,领导力对于组织实现持续成功至关重要。称职的领导者能够适应复杂且不断变化的商业环境,即便组织未能适应市场,但只要领导者足够优秀,依然能够获得投资,继续发展。
    
    然而,根据我们的研究表明,目前只有15%的领导者可以称之为自我颠覆型领导者。
    
    如今,建立适应未来发展的领导力梯队迫在眉睫。中国的投资者和分析师十分看重组织人才,特别是高管层人才:70%的人认为拥有杰出的CEO是组织成功的关键因素。同时, 70%的投资者表示,未来三年组织在转型过程中,领导力在组织业绩方面起到的作用更为重要。
    
    但这种强大的创新驱动因素需求并非只针对高层的某一个人 ,投资者希望整个管理层都要具备良好的领导力。中国76%的投资者认为董事会对组织业绩至关重要, 62%的投资者要求高管团队需具备杰出的管理技能和能力。
    
    变化是唯一的常态
    
    中国投资者发现他们评估或投资过的组织正在面临巨大压力一96%的投资者表示这些组织正处于颠覆性危险之中。但只有34%的投资者认为组织需要进行转型变革。
    
    科技发展使得任意行业的变革都可能对其他行业造成威胁,新的竞争对手随时随地都会出现,从而进一步增加了组织的压力。目前全球最大的六家公司均为科技公司,更为可怕的是,科技行业的扩张似乎无穷无尽。科技引起的持续变革对战略规划能力提出了极大挑战:中国54%的投资者表示在竞争无处不在的情况下,预测风险就变得格外困难。因此, 60%的投资者更注重组织的未来愿景和发展方向,而非历史业绩。实际上,目前在全球范围内,投资人在进行投资决策时,组织的绩效情况和收益增长并非首要考虑的因素。
    
    【更多详情,请下载:未来领导力:领导者的自我颠覆】

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