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OTA（在线旅游）行业：知识分子红利驱动行业繁荣，竞争格局变数仍存
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数据简介
商业模式：我国OTA企业以代理抽佣为主。OTA是在线旅游中介，为消费者提供了便利、为商家提供了客源，具备长期投资价值。其收入来源以代理抽佣为主、批发赚差价为辅，代理模式对消费者和商家更友好。其经营支出中营销费用占比最大，自营的呼叫中心提供了经营杠杆。市场空间：我国OTA行业17年可变现GMV超8000亿、总佣金约400亿。酒店/交通/其他子领域GMV分别为1556/5139/1347亿，变现率分别为8%-15%/2%-5%/5%-10%，对应佣金收入比例约4:4:2。长期驱动力：知识分子红利驱动，长期成长空间仍大。OTA行业总佣金与知识分子数量及人均可支配收入正相关。我国高等教育扩容，预计27年31-60岁大学毕业生存量达1.1亿（17年为0.46亿）。我国人均GDP增长，预计27年有望翻倍（若年增6.5%）。行业总佣金有望从17年400亿增至27年1500亿以上，增长空间大于欧美（预计增速：中国350%VS欧美60%）。竞争格局：携程系先发垄断，飞猪、美团快速崛起。携程系（携程+去哪儿）、飞猪、美团总市占率分别为51.9%、21%、6%，酒店市场市占率分别55.6%、7%、21%；交通市场市占率分别59.6%、18%、2%。重点公司分析：携程资源优势突出，同程艺龙发力腾讯小程序，飞猪背靠阿里生态圈，美团深耕低线城市。细分市场各异，各参与者错位竞争。携程具备商旅客户及酒店资源优势，向海外市场及低线城市扩张，目前综合实力最强。同程艺龙背靠大股东腾讯，发力小程序并转型ITA。飞猪背靠阿里生态圈，以平台化模式深耕85后用户。美团点评拥有低成本交叉获客的优势，抓住了本地住宿需求，得以在低线城市快速扩张，未来赶超携程潜力最大。
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OTA（在线旅游）行业：知识分子红利驱动行业繁荣，竞争格局变数仍存 商业模式：我国OTA企业以代理抽佣为主。OTA是在线旅游中介，为消费者提供了便利、为商家提供了客源，具备长期投资价值。其收入来源以代理抽佣为主、批发赚差价为辅，代理模式对消费者和商家更友好。其经营支出中营销费用占比最大，自营的呼叫中心提供了经营杠杆。 市场空间：我国OTA行业17年可变现GMV超8000亿、总佣金约400亿。酒店/交通/其他子领域GMV分别为1556/5139/1347亿，变现率分别为8%-15%/2%-5%/5%-10%，对应佣金收入比例约4：4：2。 长期驱动力：知识分子红利驱动，长期成长空间仍大。OTA行业总佣金与知识分子数量及人均可支配收入正相关。我国高等教育扩容，预计27年31-60岁大学毕业生存量达1.1亿（17年为0.46亿）。我国人均GDP增长，预计27年有望翻倍（若年增6.5%）。行业总佣金有望从17年400亿增至27年1500亿以上，增长空间大于欧美（预计增速：中国350%VS欧美60%）。竞争格局：携程系先发垄断，飞猪、美团快速崛起。 重点公司分析：携程资源优势突出，同程艺龙发力腾讯小程序，飞猪背靠阿里生态圈，美团深耕低线城市。细分市场各异，各参与者错位竞争。携程具备商旅客户及酒店资源优势，向海外市场及低线城市扩张，目前综合实力最强。同程艺龙背靠大股东腾讯，发力小程序并转型ITA。飞猪背靠阿里生态圈，以平台化模式深耕85后用户。 【更多详情，请下载：OTA（在线旅游）行业：知识分子红利驱动行业繁荣，竞争格局变数仍存】
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