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化学制药行业：以迈兰发展经验看，中国仿制药企转型路径
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数据简介
美国是全球仿制药竞争最为激烈的国家，依然涌现一批优秀企业美国市场是仿制药替代品牌药的成功典范，但同时仿制药竞争激烈价格明显偏低，相比全球其他国家，仿制药处方量占比高而收入占比低，激烈竞争下，美国仿制药行业依然诞生了一批大型企业。迈兰-从美国起步，通过并购走向全球，仿制药先做大再做强研发实力大幅增强，产品管线明显升级盈利能力保持稳定，历史估值并没有大幅下跌迈兰发展经验：低成本+规模化，研发创新+差异化
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化学制药行业：以迈兰发展经验看，中国仿制药企转型路径 核心观点： ●美国是全球仿制药竞争最为激烈的国家，依然涌现一批优秀企业美国市场是仿制药替代品牌药的成功典范，但同时仿制药竞争激烈价格明显偏低，相比全球其他国家，仿制药处方量占比高而收入占比低，激烈竞争下，美国仿制药行业依然诞生了一批大型企业。Teva、Mylan、Sandoz是美国仿制药排名前3的企业，2017 年仿制药收入分别为80亿美元、64亿美元、46亿美元，在美国的仿制药市场份额为13.30%、10.70%、7.8%。 ●Mylan-从美国起步，通过并购走向全球，仿制药先做大再做强 Mylan是美国仿制药领域表现最好的公司之一，从1961年成立至今，最高市值接近400亿美元。①2006年以前Mylan专注于美国本土市场，公司很少有外延并购依靠内生增长为主，充分享受美国本土仿制药市场红利后，发展已到瓶颈。②2007年开始，Mylan开始在海外并购资产，同时经过几年的整合以后一跃而成全球仅次于Teva的仿制药巨头，海外并购对公司的业务产生了良好的协同作用。●研发实力大幅增强，产品管线明显升级 ①仿制药先做大才能做强，Mylan研发投入加大ANDA获取能力增强，2008年以后ANDA批文获取能力超过Teva。②建立全球研发平台实力增强，仿制药技术路径向，上迁移明显，从原来简单的口服固体制剂为主增加了注射剂、吸入剂、生物类似物等业务，首仿批文的获取能力也大幅加强。 【更多详情，请下载：化学制药行业：以迈兰发展经验看，中国仿制药企转型路径】
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